Continuiamo il nostro approfondimento su monitoraggio e valutazione con una rassegna di metodi e strumenti utili durante la gestione del progetto.
Monitoraggio e valutazione: strumenti per la gestione dei progetti
Pubblichiamo oggi un nuovo approfondimento sul monitoraggio e sulla valutazione nei progetti europei, focalizzato su come e con quali strumenti intervenire nel momento in cui si gestisce il progetto. È organizzato nelle seguenti sezioni:
- Strumenti di monitoraggio e valutazione
- Esempio di “Dashboard”
- Esempio di Matrice dei rischi
- Modalità di raccolta e di elaborazione dei dati
Questo aggiornamento riprende i seguenti temi e prova a rispondere alle seguenti domande:
- Seguire tempi, risorse, attività e KPIs. Come si può tenere traccia degli aspetti più rilevanti di un progetto, con modalità e strumenti relativamente semplici? Quali sono gli aspetti su cui è più importante focalizzarsi? (con relativi esempi)
- Prevenire e gestire i rischi. Quali sono gli strumenti per “mappare” i rischi con possibile impatto sul progetto? Quali sono le principali categorie di rischio e quali le principali strategie per prevenirli e gestirli? (con relativi esempi)
- Quali dati raccogliere. Quali sono le principali tipologie di dati che si possono raccogliere (o produrre) nell’ambito dell’attività di un progetto? Con quali pro e contro?
- Come raccogliere i dati. Quali sono le tipologie di raccolta dei dati più diffuse e utilizzate? Quali sono i loro rispettivi vantaggi, svantaggi e ambiti d’applicazione?
- Come trattare e analizzare i dati. Quali sono le modalità di trattamento e di organizzazione dei dati che si possono utilizzare nell’ambito di un progetto e quali sono i loro ambiti d’applicazione?
Se queste domande vi interessano, leggete gli aggiornamenti del nuovo capitolo:
3.6. Gestire il progetto: monitoraggio e valutazione
Seguirà un nuovo approfondimento sul concetto di impatto, e su come calcolarlo.
